၁၉၉၆ က စတင္ဖြင့္လွစ္ခဲ့တဲ့ မိသားစုကုန္စံုဆုိင္ကို အသက္ (၂၁)ႏွစ္အရြယ္က စတင္ကာ ကိုယ္ တုိင္ဦးစီးလုပ္ကုိင္ခဲ့ၿပီး စီး ပြားေရးအက်ပ္အတည္းကာလေတြကို ရဲရဲဝံ့ဝံ့ရင္ဆုိင္ကာ ေအာင္ျမင္မႈေျခလွမ္းမ်ားကို တစ္လွမ္းခ်င္းလွမ္းရင္း ႏွစ္(၂၀)ျပည့္ေျမာက္ခ်ိန္မွာ စီးတီးမတ္စူပါမားကက္ ဆုိင္ခြဲေတြျဖစ္တဲ့ ConvenienceStore မ်ားအပါအဝင္ ဆုိင္ေပါင္း ၁၈၀ ခန္႔ရွိၿပီျဖစ္ပါတယ္။ ေအာင္ျမင္တဲ့ ျပည္တြင္းအမွတ္တံဆိပ္ ျဖစ္တဲ့ City Mart Holding Co.,Ltdမွ အမႈေဆာင္အရာရွိခ်ဳပ္ ေဒၚဝင္းဝင္းတင့္နဲ႔ ေတြ႕ဆံုေမးျမန္းခဲ့တာ ကို ေဖာ္ျပေပးလိုက္ပါတယ္။
စီးတီးမတ္အေနနဲ႔ သက္တမ္း ၂၀ ဒီေန႔ျပည့္ခဲ့ၿပီဆုိေတာ့ လြန္ခဲ့တဲ့ ႏွစ္ ၂၀ မွာ စဖြင့္ခ်ိန္က စိန္ေခၚမႈ ေတြက ဘာေတြျဖစ္မလဲ။ အခု ႏွစ္၂၀ ျပည့္ၿပီးခ်ိန္ ျဖစ္ေပၚေနတဲ့ စိန္ ေခၚမႈေတြကေကာ ဘာေတြျဖစ္ႏုိင္မလဲ။
ကြၽန္မတုိ႔စတုန္းက ၁၉၉၆ခုႏွစ္၊ အဲဒီတုန္းကေတာ့ စီးတီးမတ္စူပါမားကက္အမွတ္တံဆိပ္ နဲ႔ ပထမဦးဆံုး ဆုိင္ခြဲကို ေအာင္ဆန္းကြင္းမွာ စတင္ဖြင့္လွစ္ခဲ့ပါ တယ္။ အဲဒီတုန္းက စိန္ေခၚမႈကေတာ့ ေဈးကြက္ထဲမွာ စူပါမား ကက္ဆိုတဲ့ အေခၚအေဝၚနဲ႔ ဝန္ ေဆာင္မႈကို မရင္းႏွီးေသးတဲ့ စားသံုးသူေတြကို မိတ္ဆက္ေပးခဲ့တာ ျဖစ္ပါတယ္။ အဲဒီခ်ိန္က လူေတြရဲ႕Life Style က လတ္လတ္ဆတ္ ဆတ္ ဝယ္စားတယ္ဆုိတဲ့ LifeStyle၊ ေန႔တုိင္း ေဈးသြားဝယ္ တယ္ဆုိတဲ့ Life Style။ ကြၽန္မတုိ႔ဆီမွာ ဝယ္ၿပီဆုိရင္ လတ္ဆတ္မႈမရွိဘူး။ ေဈးႀကီးတယ္ေပါ့။ ဒီလိုအျမင္ေတြရွိခဲ့ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ဒီအျမင္ေတြကို ေလ်ာ့ပါးလာၿပီးကြၽန္မတုိ႔ကို လက္ခံလာေအာင္ ေဈးကြက္ကို ကိုယ့္ဘာသာကိုယ္အမ်ားႀကီးမိတ္ဆက္ခဲ့ရပါတယ္။ အခုအခ်ိန္ လူေနမႈစနစ္က ပိုၿပီးဖြံ႕ၿဖိဳးလာတဲ့အခါမွာ ေဈးဝယ္သူေတြကို တျခားစူပါမားကက္ေတြ ထက္ ကြဲျပားေအာင္ ဝန္ေဆာင္မႈ ေတြ ဘယ္လိုေပးမလဲ။ ကြၽန္မတို႔ဆီမွာ ပိုၿပီးေတာ့ဝယ္လာေအာင္ ဘယ္လိုဝန္ေဆာင္မႈေပးမလဲဆုိ တာေတြကို မတူညီတဲ့စိန္ေခၚမႈ ေတြနဲ႔ ကြၽန္မတုိ႔ ဝန္ေဆာင္မႈေတြ ေပးေနပါတယ္။
ဆယ္စုႏွစ္ ႏွစ္ခုေက်ာ္လာၿပီးတဲ့ အခ်ိန္ စီးတီးမတ္ရဲ႕ အနာဂတ္ကို လည္း ေျပာျပပါဦး။
အခုဆိုရင္ ျမန္မာႏုိင္ငံမွာစီးပြားေရး၊ လူမႈေရးပံုစံေတြ အမ်ားႀကီးေျပာင္းလဲေနပါၿပီ။ ပိုပိုၿပီး ေတာ့ ေျပာင္းလဲလာတယ္။ ပိုၿပီးတုိးတက္လာတယ္။ ေျပာင္းလဲ တိုးတက္မႈနဲ႔အတူ ကြၽန္မတုိ႔ရဲ႕ လက္လီလုပ္ငန္းကလည္း ေျပာင္းလဲတုိးတက္ဖို႔ အခြင့္အေရးေတြ၊ အခြင့္အလမ္းေတြ အမ်ားႀကီးရွိ ေနပါတယ္။ တျခားႏုိင္ငံနဲ႔ ယွဥ္မယ္ဆုိရင္လည္း ဒီလက္လီလုပ္ငန္းဟာ တုိးတက္မႈအေျခအေန ေတြ ေကာင္းပါတယ္။ ဆုိင္ခြဲေတြဖြင့္ႏုိင္တဲ့ အေနအထားေတြရွိေန ပါတယ္။ ကြၽန္မတုိ႔ႏုိင္ငံမွာလည္း ေတာက္ပတဲ့ အနာဂတ္ကို ျမင္ေန ရပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ ဆက္ၿပီး ေတာ့ ႏုိင္ငံရဲ႕ဖြံ႕ၿဖိဳးမႈနဲ႔ စီးပြားေရး ကို တုိးတက္မႈနဲ႔ လိုက္ၿပီးေတာ့ ကုမၸဏီကို တိုးခ်ဲ႕လုပ္ကိုင္သြားဖို႔ ရွိပါတယ္။
ေနာက္ဆုိရင္ 7 Eleven Conve-nience Stor Chain မ်ိဳးေတြ ဝင္ လာဖု႔ိရွိတယ္ဆုိၿပီး သတင္းေတြ ထြက္ေနေတာ့ အျပင္ကေန ဝင္ လာမယ့္ဟာေတြအတြက္ စီးတီး မတ္အေနနဲ႔ အသင့္ရွိေနပါၿပီလား။
ကြၽန္မတုိ႔ အခြင့္အခါႀကံဳ တိုင္း အစိုးရကို တင္ျပပါတယ္။ အဓိကကေတာ့ ႏုိင္ငံျခားသားေတြကို ျပည္တြင္းလုပ္ငန္းရွင္ေတြ အေနနဲ႔ ယွဥ္ၿပိဳင္ဖို႔ဆုိတာ အခုေလာေလာဆယ္အေနနဲ႔ ျပည္ တြင္းကုမၸဏီေတြအေနနဲ႔ အဓိက ရင္ဆုိင္ေနရတဲ့ အခက္အခဲရွိပါ တယ္။ အဲဒါကေတာ့ ေငြေၾကးအ ရင္းအႏွီးရရိွႏုိင္ဖို႔ ခက္ခဲတာျဖစ္ပါ တယ္။ ျပည္တြင္းကုမၸဏီေတြဟာ ျပည္တြင္းမွာရွိတဲ့ ဘဏ္ေတြက ေနပဲ ေငြေခ်းယူလို႔ရပါတယ္။ အ တိုးႏႈန္းအေနနဲ႔ ၁၃ ရာခုိင္ႏႈန္းေပးရတဲ့အခ်ိန္မွာ ျမန္မာႏုိင္ငံမွာပဲ လာဖြင့္တဲ့ JV ကုမၸဏီေတြ၊ ႏုိင္ငံျခားသား ကုမၸဏီေတြက အတုိး ႏႈန္းသက္သက္သာသာနဲ႔ သူတို႔ရဲ႕ႏုိင္ငံျခားဘဏ္ေတြ၊ သူတုိ႔ႏုိင္ငံကေန ေငြေခ်းယူလာလုိ႔ရသလိုပဲ ျမန္မာႏုိင္ငံမွာရွိတဲ့ ဘဏ္ေတြကေန အတိုးႏႈန္းသက္သက္သာသာ နဲ႔ ေခ်းခြင့္ရေနတဲ့ အေနအထားပါ။ အဲဒီအတြက္ေၾကာင့္ အစိုးရအေနနဲ႔ ျပည္တြင္းကုမၸဏီေတြအ ေနနဲ႔ ဖြံ႕ၿဖိဳးဖို႔ဆုိရင္ ဒါေတြကို ထည့္ သြင္းစဥ္းစားဖို႔ လိုမယ္လို႔ထင္ပါ တယ္။ မဟုတ္ရင္ ဒီအတိုးႏႈန္း တစ္ခုတည္းနဲ႔တင္ ေငြေၾကးအရင္းအႏွီးရရွိဖို႔ အခြင့္အလမ္းနည္းတာနဲ႔တင္ ျပည္တြင္းကုမၸဏီေတြအေနနဲ႔ ရင္ေပါင္တန္းၿပီး ယွဥ္ၿပိဳင္ႏုိင္ဖို႔ အခက္အခဲေတြရွိေနတာျဖစ္ ပါတယ္။
ကြၽန္ေတာ္တုိ႔ဆီမွာ ႏုိင္ငံျခားသား ေတြ ေရႊ႕ေျပာင္းေနထိုင္မႈမ်ားလာ တဲ့အခါ ႏုိင္ငံျခားသားရဲ႕ Market ကေကာ။
ကြၽန္မတို႔စီးတီးမတ္မွာ မတူ တဲ့ လက္လီအမွတ္တံဆိပ္ေတြ ရွိေနပါတယ္။ အဲဒီအမွတ္တံဆိပ္ ေတြက တစ္ခုခ်င္းစီအေပၚမွာ ရည္မွန္းထားတဲ့ မတူတဲ့ ေဈးဝယ္သူေတြ အမ်ိဳးမ်ိဳးရွိပါတယ္။ MARKETPLACE အမွတ္တံဆိပ္ကို ႏုိင္ငံ ျခားသားေတြ အမ်ားဆံုးလာၿပီး ေတာ့ ေဈးဝယ္တဲ့ေနရာျဖစ္လာပါ ၿပီ။ ျမန္မာျပည္ကိုေရာက္လာတဲ့ ႏုိင္ငံျခားသား ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား ကေတာ့ ကြၽန္မတုိ႔ဆီကို ေဈးလာ ဝယ္ၾကတာမ်ားပါတယ္။
စီးတီးမတ္ကို ဒီႏွစ္အတြင္းမွာ ဘယ္ေနရာေတြမွာ ထပ္ဖြင့္ဖို႔ရည္ မွန္းထားပါသလဲ။
ကြၽန္မတုိ႔အေနနဲ႔ ဒီႏွစ္အ တြင္းမွာ ၿမိဳ႕ႀကီးသံုးၿမိဳ႕မွာ ဖြင့့္လွစ္ ခဲ့ၿပီးပါၿပီ။ ဒီဇင္ဘာမွာဆုိရင္လည္း ေတာင္ႀကီးၿမိဳ႕မွာ အိုးရွင္းစူပါစင္တာအေနနဲ႔ ဖြင့္လွစ္ဖို႔ရွိပါတယ္။ၿမိဳ႕ႀကီးေတြ ၿပီးသြားရင္ေတာ့တျခားၿမိဳ႕ေတြၿမိဳ႕ေတြမွာလည္းဖြင့္ဖို႔ရွိပါတယ္။ ေလာေလာဆယ္မေသခ်ာေသးလို႔ပါ။ ရန္ကုန္ၿမိဳ႕မွာဆုိရင္ေတာ့ ဆက္လက္ခ်ဲ႕ထြင္ ဖို႔ရွိတယ္။ အဓိကက ရန္ကုန္နဲ႔ မႏၲေလးမွာပါ။ အခုဟာက ၿမိဳ႕ႀကီး ေတြမွာ ကားက်ပ္တည္းတဲ့ ျပႆနာလည္း အမ်ားႀကီးရွိေတာ့ လူေနမႈပံုစံ၊ ေဈးဝယ္မႈပံုစံက ေနာက္ထပ္ထပ္ေျပာင္းလဲလာတာ ေတြ႕ရပါတယ္။ လူေတြက အျပင္ကုိတကူးတက မထြက္ခ်င္ဘူး။ နီးနီးနားနားဝယ္ခ်င္တာျဖစ္တဲ့အ တြက္ အစ္မတို႔အေနနဲ႔ ေဈးဝယ္ သူေတြရဲ႕ အနီးဆံုးေနရာကို ဘယ္လုိအနီးဆံုးေရာက္ေအာင္ လုပ္ေပးရမယ္ဆုိတာေတြကို ကြၽန္မတုိ႔စဥ္းစားေနပါတယ္။
စီးတီးမတ္ Brand ကို ေကာင္း ေကာင္းတည္ေဆာက္ႏုိင္ၿပီဆုိ ေတာ့ ျပည္ပကုမၸဏီတစ္ခုခုနဲ႔ ပူး ေပါင္းလုပ္ကိုင္သြားဖို႔ စိတ္ကူး ေတြ ရွိပါသလား။
ေလာေလာဆယ္ အစီအစဥ္ မရွိေသးပါဘူး။ ဘာျဖစ္လုိ႔လဲဆုိ ေတာ့ ျမန္မာျပည္မွာ ေပါက္ဖြား လာတဲ့ ကုမၸဏီျဖစ္တယ္။ Brand တစ္ခုအေနနဲ႔ ပိုၿပီးေတာ့ေကာင္း ေအာင္ ကြၽန္မတုိ႔ ဆက္လက္ရပ္ တည္ေနပါတယ္။
စီးတီးမတ္က ေျမနီကုန္းမွာ ၂၄ နာရီဆုိၿပီး စဖြင့္ၿပီး ဝန္ေဆာင္မႈ ေပးတယ္။ ေနာက္ထပ္ ရန္ကုန္တစ္ၿမိဳ႕လံုးက စီးတီးမတ္ေတြ အားလံုးကို ၂၄ နာရီဖြင့္လွစ္ႏုိင္ဖို႔ ေကာ ရွိပါလား။
ေျမနီကုန္းမွွာ ၂၄ နာရီအေန နဲ႔ စူပါမားကက္ကို စၿပီးစမ္းသပ္ ဖြင့္လွစ္ပါတယ္။ ေဈးဝယ္သူေတြ အေနနဲ႔လည္း ႀကိဳဆိုလက္ခံတဲ့အ ပိုင္းကို ေတြ႕ရပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ လည္း တျခားစူပါမားကက္ေတြ အားလံုးမွာ ဖြင့္ႏိုင္ဖုိ႔ဆုိရင္ ကြၽန္မ တုိ႔မွာ တခ်ိဳ႕စိန္ေခၚမႈေတြရွိပါ တယ္။ အဓိကကေတာ့ ကြၽန္မတုိ႔ ရဲ႕ ဝန္ထမ္းပိုုင္းေတြေပါ့။ ညအ ခ်ိန္ျဖစ္ေနတာေၾကာင့္ သူတုိ႔သြားဖို႔ လာဖို႔အတြက္ပါ။ ၂၄ နာရီဖြင့္ဖို႔ ဝန္ထမ္းေတြရဲ႕ အခက္အခဲေတြကို ေျဖရွင္းႏုိင္ဖို႔ လိုပါတယ္။
၂၄ နာရီဖြင့္လွစ္တဲ့ Convenience Store ေတြ ရန္ကုန္မွာ ယွဥ္ၿပိဳင္မႈ ေတာ္ေတာ္မ်ားလာတယ္။ စီးတီး မတ္က ဖြင့္လွစ္ထားတဲ့ City Express က တျခားဆုိင္ေတြနဲ႔ယွဥ္ရင္ နည္းနည္းေနာက္က်ၿပီးမွ ဖြင့္လွစ္ထားေတာ့ ေနာက္ပိုင္းေဈးကြက္ေဝစုမွာ ယွဥ္ၿပိဳင္ႏုိင္ဖို႔အတြက္ ဘာေတြျပင္ဆင္ထား လဲ။
City Express အေနနဲ႔ ကြၽန္မတုိ႔က လြန္ခဲ့တဲ့ သံုးႏွစ္က စခဲ့တာပါ။ ပံုစံကို စလုပ္ခဲ့ပါတယ္။ ကြၽန္မတို႔အေနနဲ႔ Convenience Storeေဈးကြက္ကို ဝင္တာလည္း ေနာက္က်ပါတယ္။ ဒီစတိုးဆိုင္ေတြက ၿမိဳ႕ျပေတြနဲ႔ ကိုက္ညီမယ့္ စတိုး ေတြပါ။ အခုဆုိရင္ ရန္ကုန္မွာ ကြၽန္မတုိ႔က ဆိုင္ ၆၀ ရွိေနပါ တယ္။ ကြၽန္မတို႔အေနနဲ႔ ဒီပံုစံကိုလုပ္တဲ့အခါမွာ ဆုိင္ခြဲေတြကို အမ်ားႀကီး ျမန္ျမန္ခ်ဲ႕တာထက္ ရွိေနတဲ့ဆုိင္ခြဲေတြမွာ အေကာင္းဆံုးဘယ္လိုမ်ိဳး ဝန္ေဆာင္မႈပိုင္းဆုိင္ ရာနဲ႔ စီးပြားေရးအရ တြက္ကိန္း ကိုက္ေအာင္ ထပ္ၿပီးေတာ့ ေလ့ လာေနတာေတြလည္း ရွိပါတယ္။ ပံုစံကို အထုိင္က်ေအာင္ ေဆာင္ရြက္ေနတာေတြလည္း ရွိပါတယ္။အထိုင္က်ၿပီဆုိတာနဲ႔ ဆက္လက္ခ်ဲ႕ထြင္သြားဖို႔ အစီအစဥ္ေတြရွိပါ တယ္။
ေနာက္ဆံုး ဘာမ်ားျဖည့္စြက္ေျပာ ၾကားခ်င္ပါသလဲ။
ကြၽန္မတုိ႔ စီးတီးမတ္အေနနဲ႔ ႏွစ္ ၂၀ တုိင္ေအာင္ ရပ္တည္ႏုိင္ ေအာင္ဆိုတာ စားသံုးသူ မိဘျပည္သူေတြအားေပးမႈေၾကာင့္ ျဖစ္ပါ တယ္။ အဲဒီအတြက္ေၾကာင့္ ဒီစား သံုးသူ မိဘျပည္သူမ်ားကို ယံု ၾကည္ေအာင္ အားေပးတဲ့အတြက္ လိႈက္လိႈက္လွဲလွဲေက်းဇူးတင္ရွိ ေၾကာင္း ကြၽန္မေျပာၾကားလိုပါ တယ္။
ေက်းဇူးတင္ပါတယ္။
